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本文由日經BP社提供

最近，一本名為《受困的帝國》（日文書名為《沈みゆㄑ帝國》）的書籍向世人描繪了史帝夫·賈伯斯（Steve Jobs）去世後蘋果公司的內部情況，那就是，無論接班的管理層如何優秀，蘋果還是漸漸失去了賈伯斯在世時的鋒芒。蘋果能否重現昔日輝煌？圍繞這個問題，記者採訪了該書的作者Yukari Iwatani Kane。

Yukari Iwatani Kane

蘋果能不能掀起新的創新呢？答案恐怕是非常困難。但是，只要蘋果敢冒風險，我覺得還是能夠辦到的，而且現在還有時間。書名中所說的「走向沉沒的帝國」只是與過去的蘋果相比，與其他公司相比，蘋果是否會沉沒還不好說。雖然拿索尼比較可能不太好，但蘋果是否會陷入索尼目前的境地，還要看今後的業務戰略。

最近幾個月，蘋果開始承認自己發生了改變。蘋果首席執行官提姆·庫克（Tim Cook）終於拿出了自己的戰略。這或許不是創新，但應該是身為「經營專家」的庫克為蘋果做出的最佳設想。

與IBM公司的合作（參閱本站報導）就是一個例子。對於此次合作涉及的B2B業務，愛施「魔法」的史帝夫·賈伯斯恐怕不會感興趣。大企業可以做的事情還有很多，在史帝夫不在意的地方，提姆看到了商機，而且實際付諸了行動，這一點非常有意思。

最初讓我產生這種感覺，是從蘋果收購經營串流媒體音樂和耳機的Beats公司開始的。敢為史帝夫所不為，下大血本的勇氣值得稱讚。但其中也存在疑問：蘋果要如何利用Beats？Beats的串流媒體音樂業務僅面向美國，用戶基本都是免費會員。而且，Beats的設計風格與蘋果截然相反，對於已經建立起「酷」形象的蘋果，使用Beats品牌也不太合適。即使Beats的總裁在娛樂行業人脈廣，那也只是該公司與蘋果互為競爭對手時的事情，內容行業恐怕不會老實聽話。

對於蘋果這樣的大企業，今後要如何推動其發展？推出多種風格的商品也是一種戰略。與史帝夫的構想不同，這是一種比較傳統的思維方式。傳統思維雖然不會帶來驚喜，但在其範圍內，還是能有些作為，（史蒂夫）選擇提姆接班恐怕正是因為這個原因。我相信蘋果能夠成為一家普通的好公司，提姆也具有做到這一點的實力。雖然過程可能缺乏驚喜，但提姆能夠借此鞏固基礎，向下一任總裁交棒。

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